AI产品经理核心概念清单 (AI PM’s Concept Checklist)
第一层:与AI对话的基础 (The Foundation)
这是理解一切的起点,是您与LLM有效沟通的基石。
术语 (Term) | 核心思想 (Core Idea) | 对PM的价值 (Why it matters for a PM) |
---|---|---|
Prompt Engineering (提示工程) | 如何通过精心设计的“提问”或“指令”,让AI输出期望的结果。 | 这是AI产品的“用户界面设计”。好的Prompt能极大提升产品功能的效果和用户体验。 |
In-Context Learning (ICL) (上下文学习) | 在Prompt中给AI提供一两个“成功案例”(即One-Shot/Few-Shot),让它“照猫画虎”。 | 在不重新训练模型的情况下,快速提升AI在特定任务上的表现和格式遵循能力,是产品冷启动和快速迭代的利器。 |
Model Parameters (模型参数) Temperature , Top-p |
控制AI输出“创造性”与“确定性”的旋钮。 | 理解这些参数,能帮您在“稳定可靠”和“富有创意”的产品特性之间做出权衡和决策。 |
第二层:构建“可用”的AI应用 (The Application Layer)
当简单的对话无法满足需求时,我们需要让AI连接外部世界,变得真正“有用”。
术语 (Term) | 核心思想 (Core Idea) | 对PM的价值 (Why it matters for a PM) |
---|---|---|
RAG (Retrieval-Augmented Generation / 检索增强生成) | 让AI在回答问题前,先去一个指定的知识库(如公司内部文档)里“开卷考试”,而不是仅凭自己的记忆回答。 | 解决AI“一本正经地胡说八道”和“知识过时”的核心技术。任何需要基于私有/实时数据做问答的产品,都离不开RAG。 |
Embeddings (嵌入) | 将文字、图片等信息,用一串数字(向量)来表示,使其在数学上“可计算”。相似的概念,其数字表示也相近。 | 这是实现“语义搜索”(而不是关键词搜索)的基石,是RAG和AI记忆系统的底层技术。理解它,就能理解AI为何能“听懂”弦外之音。 |
Vector Database (向量数据库) | 一个专门用来存储和快速检索Embeddings(信息“数字指纹”)的数据库。 | 相当于AI的“长期记忆”存储仓库。决定了RAG和个性化功能能否被高效地实现。 |
第三层:构建“智能”的AI Agent (The Agent Layer)
这是从“问答机”到“虚拟员工”的飞跃,也是我们之前项目实践的核心。
术语 (Term) | 核心思想 (Core Idea) | 对PM的价值 (Why it matters for a PM) |
---|---|---|
Agent Loop (智能体循环) (如ReAct) | AI自主“思考 -> 行动 -> 观察”的循环工作模式,使其能够独立地规划和执行多步复杂任务。 | 这是Agent自主性的核心。作为PM,您需要设计和定义这个循环的目标和边界,决定Agent的“自主权”有多大。 |
Tools / Function Calling (工具/函数调用) | 赋予Agent“手”和“脚”,让它能够调用外部API或代码来执行具体操作(如上网搜索、订票、发邮件)。 | 定义一个Agent需要哪些Tools,是PM的核心产品设计工作。这直接决定了您的Agent“能做什么”。 |
Memory (记忆) | 为Agent提供记录上下文(短期记忆)和沉淀用户偏好(长期记忆)的能力。 | 记忆是打造个性化、有温度的AI产品的关键。PM需要设计产品的记忆策略,以提升用户粘性。 |
第四层:构建“协作”的多智能体系统 (The Multi-Agent Layer)
这是AI Agent发展的最前沿,也是您提到的MCP
等概念所属的领域。
术语 (Term) | 核心思想 (Core Idea) | 对PM的价值 (Why it matters for a PM) |
---|---|---|
Multi-Agent Systems (多智能体系统) | 不再是单个“虚拟员工”,而是一个“虚拟团队”。团队中有多个各司其职的Agent,协同完成一个更宏大的目标。 | 对于极其复杂的任务,可以采用“分而治之”的设计思想。PM需要思考如何将一个大问题拆解给多个专业Agent。 |
Agent Communication Protocol (智能体通信协议) | 定义不同Agent之间如何“对话”和“协作”的一套标准语言和规则。MCP 就是这类概念的体现。 |
这是实现“可插拔”、“可扩展”的Agent系统的关键。它就像USB标准一样,让不同厂商的Agent都能互相协作,是构建Agent生态的基础。 |
Agent Architectures (智能体架构) (如Supervisor, Swarm) | “虚拟团队”的组织架构。是“主管-下属”的层级式,还是“圆桌会议”的扁平式? | 作为PM,您需要根据任务的性质,选择或设计最高效的“团队管理模式”。 |
第五层:生产化与评估 (The Production Layer)
这是将AI产品从“原型”推向“市场”并持续优化的关键环节。
术语 (Term) | 核心思想 (Core Idea) | 对PM的价值 (Why it matters for a PM) |
---|---|---|
LLMOps (大语言模型运维) | 一套专门用于部署、监控、管理和更新AI应用的工程实践,是AI领域的DevOps。 | 了解LLMOps,能让您更科学地与工程团队协作,理解产品上线后的维护成本和迭代周期。 |
Evaluation (Evals / 评估) | 如何科学地衡量一个AI Agent的好坏?是看准确率,还是看用户满意度,或是任务完成率? | PM的核心职责之一就是定义“成功”。您必须主导设计产品的评估体系,用数据驱动产品的优化方向。 |
Fine-tuning (微调) | 在一个预训练好的通用模型基础上,用特定的数据集对其进行“加餐”训练,使其更擅长某个垂直领域的任务。 | 微调成本高,但效果好。PM需要判断:当前的问题是通过优化Prompt(成本低)解决,还是必须投入资源进行微调(成本高)? |
Guardrails (护栏) | 为AI的输出设定“安全边界”,防止它生成有害、非法或不当的内容。 | 这是产品“责任感”和“合规性”的体现。PM必须从产品设计之初就考虑安全护栏,保护用户和品牌。 |
学习建议:
您可以按照“第一层 -> 第五层”的顺序,将这个清单作为您的学习路线图。当您在阅读文章或接触新技术时,可以尝试将新概念归入这个地图的相应位置,从而构建起一个系统、牢固的知识体系。祝您在AI产品经理的道路上学习愉快,大展宏TU!